COSTRUISCI UNA SQUADRA CHE VINCE ANCHE QUANDO NON CI SEI
Passa da "Manager che spegne incendi" a "Leader-Coach" capace di ispirare eccellenza, sciogliere i conflitti e generare performance straordinarie nel tempo.
con Sergio Borra, CEO di Dale Carnegie Italia — Milano, 11-12 Giugno 2026
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TEAM COL FRENO A MANO TIRATO
SE NON CI SEI TU RALLENTA TUTTO?
Le tue riunioni ed i tuoi progetti di miglioramento iniziano con grandi propositi ma finiscono nel nulla?
Probabilmente noti che i tuoi collaboratori eseguono i compiti in modo meccanico, senza quella proattività che servirebbe per fare il salto di qualità.
Se poi ti ritrovi anche a fare da collante, motore e parafulmine per tutti, per evitare frizioni, litigi sterili, e per tenere insieme l'azienda, stai pagando un prezzo troppo alto in termini di stress e opportunità perse.
E sicuramente stai rinunciando alla crescita.
IL COSTO DEL NON FARE
Quando il "commitment" è debole,
l'azienda paga il conto in produttività e talenti persi.
Se impegno e dedizione sul luogo di lavoro sono scarsi non c'è coinvolgimento attivo.
Inoltre mancano motivazione e fedeltà all'azienda e ai progetti di crescita.
Gestire un team oggi non è più una questione di ordini e controllo.
Diverse ricerche mostrano chiaramente che il 70% della variabilità del coinvolgimento di un team dipende direttamente dal manager e dall'ambiente.
Se l'ambiente non è quello giusto:
1. | Le responsabilità rimbalzano
Senza un senso di ownership, ogni errore diventa colpa di qualcun altro. Nessuno ha davvero voglia di raggiungere determinati obiettivi.
2. | I conflitti serpeggiano
In media, i dipendenti perdono tra le 2 e le 3 ore a settimana in tensioni irrisolte. Il clima che si crea rallenta tutto in una spirale tossica.
3. | I talenti scappano
Un talento non rimane in ambienti dove non si respira aria di crescita. Il costo per sostituire un collaboratore specializzato può arrivare fino al 400% della sua RAL tra ricerca, inserimento e perdita di produttività.
Applicare la logica a problemi di questo tipo, cioè problemi emotivi e relazionali, è come cercare di riparare un computer con un martello.
SERVE UN METODO COMPLETAMENTE DIVERSO.
LA SVOLTA STRATEGICA DI CUI HAI BISOGNO
Trasforma la tua leadership in un asset competitivo duraturo
Sergio Borra, con oltre 35 anni di esperienza sul campo, ti porta oltre la teoria per trasmetterti un set di strategie e tecniche che darà nuova vita ed energia alla tua azienda.
Un metodo basato sui principi intramontabili di Dale Carnegie che ti insegnerà come integrare le tue competenze tecniche con l'intelligenza relazionale di qualità.
- ✓ non dovrai diventare più "buono" ma più efficace, ispirando i tuoi collaboratori a dare il meglio di loro insieme
- ✓ riuscirai a far vivere gli obiettivi aziendali come obiettivi personali, perché dove c'è soddisfazione e significato si lavora sempre meglio.
- ✓ imparerai finalmente a delegare con fiducia, così come gli imprenditori più abili che generano in media il 33% in più rispetto a quelli che vogliono controllare tutto di persona
- ✓ saprai come trasmettere feedback costruttivi anziché le solite critiche distruttive, abbassando notevolemente il turnover aziendale
- ✓ imparerai a capire quando essere direttivo e quando supportivo così che ci sia sempre rispetto e stima per il tuo ruolo
Impara a trasformare i collaboratori passivi in alleati che risolvono problemi anche quando tu non ci sei!
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IL PROGRAMMA DELLE DUE GIORNATE
- ✓ Pianificare un futuro di successo: costruire la propria vision
- ✓ Sviluppare commitment, responsabilizzare a mantenere gli impegni presi: partecipazione attiva, collaborazione, attaccamento, appartenenza
- ✓ Il processo di delega efficace
- ✓ Fornire feedback motivazionali e feedback costruttivi: quando e perché
- ✓ Il passaggio da Manager a Leader a Coach
- ✓ Creare un ambiente che aiuti i collaboratori a lavorare meglio e ne incrementi la produttività
- ✓ L’intelligenza relazionale in ottica di gestione dei conflitti: i principi di Dale Carnegie
- ✓ Il passaggio da gruppo a Team: gli strumenti per creare un Team
- ✓ Il feedback come dono: come dare e come non dare feedback
- ✓ Comprendere la differenza tra coaching direttivo e coaching supportivo
IL RITORNO DELL'INVESTIMENTO
Cosa Otterrai Concretamente
Da Questo Corso
Immagina il tuo lunedì mattina successivo al corso con una squadra che collabora, decide, risolve e ottiene risultati.
Una squadra che:
È realmente proattiva, e non aspetta la tua approvazione o supervisione per ogni cosa
Risolve i problemi autonomamente, liberando il tuo tempo per la strategia
Si confronta sui disallineamenti molto prima che diventino criticità
Mantiene gli impegni presi con senso di ownership, non per obbligo
Performa anche quando tu non ci sei, perché la direzione è chiara e la meta è stimolante
Ti evita turnover inutili, perché sai far crescere e premiare le persone invece di perderle
La scelta di potenziare il tuo team, scalando obiettivo dopo obiettivo, dipende solo da te.
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Questo è il corso perfetto per te se:
Hai costruito un'azienda che funziona … ma SAI che può performare meglio
Vuoi collaboratori che ragionano come imprenditori, non come esecutori passivi
Sai che va risolto il come si lavora in team, prima di aumentare le competenze tecniche
Quando hai provato a delegare hai finito sempre per riprenderti i compiti in mano e lavorare il doppio
Cerchi vere strategie strutturate efficaci, non un semplice corso motivazionale che dura 48h
Sei pronto a metterti in gioco come leader, non solo a dire agli altri cosa fare
Sergio Borra
L'esperienza e le competenze
di chi ha ispirato e trasformato oltre 170 Mila professionisti
Sergio Borra non insegna teorie lette sui libri.
Come Master Trainer di livello internazionale, da oltre 35 anni vive all'interno delle aziende, supportando la crescita di migliaia di leader in tutto il mondo.
Fondatore e CEO di Dale Carnegie Italia, ha portato nel nostro Paese un metodo presente in 80 nazioni, il Dale Carnegie Training®, capace di unire concretezza manageriale e profonda intelligenza emotiva.
Il suo talento unico consiste nel coinvolgere i partecipanti in modo così emozionante, e fornendo strumenti pronti all'uso, da rendere i suoi corsi dei veri e propri eventi trasformativi.
Cosa dice chi si è già formato
con Sergio Borra
« Ho seguito un corso con Sergio e ne sono rimasto esterefatto. Ancora oggi dopo diversi mesi i suoi insegnamenti sono chiari e mi servono giornalmente per accrescere la mia esperienza imprenditoriale. Consiglio vivamente la formazione di Sergio perchè è davvero utile per chi come me vuole crescere giorno dopo giorno. »
— Enrico Caporale | Imprenditore
« (...) Sono rimasto colpito dagli insegnamenti che Sergio è riuscito a trasmettere nel migliore dei modi. Grande comunicazione, grande esperienza, grande verità è quella che ho avuto modo di apprendere ascoltandolo (...) »
— Gianluca Cunsolo | Project Manager
« (...) Oltre ad essere un Grande della formazione, Sergio possiede anche un'illimitata umanità e sincera cordialità, come abbiamo avuto modo di verificare in moltissime occasioni. Sappiamo che con un formatore come lui al nostro fianco "Sky is the limit!". »
— Tamara Panych | HR
« Non solo un formatore, Sergio è una persona eccezionale che mette nel suo lavoro grande passione e sapienza ma anche altrettanto metodo. (...) Una grande fortuna incontrarlo. »
— Loris Cherubini | Imprenditore
UNA SCELTA PER IL TUO FUTURO
con Sergio Borra, 11-12 Giugno 2026
Non lasciare che siano le crisi a decidere il destino della tua azienda. Prendi il comando della trasformazione.
